Comment mettre en place des achats durables sans difficulté : la méthode en 4 étapes
Vous avez envie de faire bouger les choses dans vos achats, mais vous ne savez pas par où commencer ? L’idée d’intégrer des pratiques durables vous semble complexe, coûteuse, voire réservée aux grandes entreprises ? Rassurez-vous : les achats durables sont bien plus accessibles que vous ne l’imaginez.
Dans cet article, je vous partage une méthode simple et progressive pour intégrer les achats durables dans votre entreprise, sans révolutionner vos processus du jour au lendemain. Que vous soyez acheteur, responsable RSE, dirigeant de PME ou simplement curieux du sujet, vous allez découvrir qu’il est possible d’agir concrètement, dès maintenant.
Pourquoi les achats durables semblent-ils si compliqués ?
Beaucoup d’entreprises hésitent à se lancer dans une démarche d’achats responsables par crainte de la complexité. On imagine qu’il faut tout changer d’un coup, mettre en place des certifications coûteuses, ou disposer d’une équipe RSE dédiée. En réalité, les achats durables sont avant tout une question de méthode, pas de miracle.
La clé ? Avancer pas à pas, en s’appuyant sur ce qui existe déjà, et en impliquant les bonnes personnes au bon moment.
Étape 1 : Matérialisez les valeurs de votre entreprise
Tout commence par là. Vos envies personnelles ou vos convictions sont précieuses, mais elles doivent s’ancrer dans les valeurs et les engagements portés par votre direction. Ces valeurs constituent vos fondations. Une fois identifiées, vous pouvez facilement les traduire en critères d’achats concrets :
- La qualité peut se traduire par des produits durables, réparables, avec disponibilité de pièces de rechange
- La sécurité renvoie à la protection des droits humains tout au long de la chaîne d’approvisionnement
- L’origine peut s’exprimer par des choix de sourcing local, Made in France, ou européen
Cette connexion entre valeurs d’entreprise et pratiques d’achats donne du sens à votre démarche et facilite l’adhésion interne.
Étape 2 : Commencez petit, mais commencez
Pas besoin d’une stratégie RSE complète de 50 pages pour vous lancer. L’important, c’est de passer à l’action rapidement sur des catégories d’achats faciles à faire évoluer.
Quelques exemples de catégories accessibles :
- Papeterie et fournitures de bureau
- Restauration d’entreprise
- Produits d’entretien et de nettoyage
- Textiles et vêtements de travail
Pour chacune de ces catégories, identifiez un ou deux critères durables simples à intégrer : du papier recyclé, des produits d’entretien écolabellisés, des fruits et légumes de saison et locaux pour la cantine, des textiles durables et réparables.
Ce premier pas concret est visible, mobilisateur, et crée une dynamique positive dans l’entreprise.
Étape 3 : Appuyez-vous sur l’existant et valorisez-le
Bonne nouvelle : vous avez déjà de nombreux atouts en interne pour progresser vers des achats durables. Pas besoin de tout réinventer !
Vos équipes connaissent leurs fournisseurs, vous avez probablement déjà des pratiques qui vont dans le bon sens : gestion des déchets, choix de certains matériaux, attention portée à la qualité et à la durée de vie des produits.
Valoriser et renforcer ces bonnes pratiques existantes constitue souvent le meilleur point de départ. Cette approche présente plusieurs avantages :
- Elle crée de la confiance au sein des équipes
- Elle fédère autour de réussites déjà présentes
- Elle facilite la mise en place progressive d’une vraie politique d’achats durables
- Elle montre que la durabilité n’est pas une contrainte supplémentaire, mais une évolution naturelle et positive
En partant de ce que vous faites déjà bien, vous évitez les blocages et les résistances au changement.
Étape 4 : Impliquez les bons interlocuteurs
Les achats durables ne peuvent pas reposer sur une seule personne. Pour réussir, il faut créer une dynamique collective en impliquant :
- Les prescripteurs (ceux qui expriment les besoins)
- Les acheteurs (ceux qui passent les commandes)
- Les utilisateurs finaux (ceux qui consomment les produits ou services)
- Parfois la direction (pour valider la démarche et lui donner de la légitimité)
Créer un petit groupe projet ou organiser un atelier permet de lever les freins, de partager les idées, et surtout de créer de l’adhésion. Vous serez surpris de ce qu’un groupe est capable d’accomplir : vaincre les appréhensions, être plus ambitieux, et trouver des solutions créatives que vous n’auriez pas imaginées seul.
Ce qu’il faut retenir
Mettre en place des achats durables n’est pas une question de moyens ou de taille d’entreprise. C’est avant tout une question de méthode et de progressivité.
Les 4 étapes essentielles :
- Connectez-vous aux valeurs de l’entreprise pour donner du sens à votre démarche
- Commencez petit, mais commencez en choisissant une catégorie d’achats facile
- Appuyez-vous sur l’existant en valorisant ce qui fonctionne déjà
- Impliquez les bons interlocuteurs pour créer une dynamique collective
Vous n’avez pas besoin d’être parfait dès le départ. Ce qui compte, c’est d’avancer, d’apprendre, et d’ajuster au fur et à mesure. Chaque petit pas compte et contribue à construire une démarche d’achats plus responsable et cohérente.
Prêt à vous lancer ? Découvrez dans notre article sur les 5 astuces pour créer une politique d’achats comment structurer davantage votre démarche, ou explorez les 8 mots-clés essentiels d’une politique d’achats durables pour aller plus loin.